
Hankyoreh21週刊的記者張弼洙，
將於九月中旬來台灣，採訪本會，這是一份採訪的前導研究、想了解台灣科技產業（半導體、電子電機產業）勞動與工時狀況的一份問卷，填答時間約5分鐘，歡迎協助填答。

韓國企業家正在遊說，要開放半導體研發人員實施工時上限，讓其工作時間得以超過現行法定標準。電資工會當然反對這樣的工時增加，希望本會夥伴能協助填寫問卷，反應台灣科技產業勞工的實際工作現況與心聲。

問卷連結：https://forms.gle/rNJkymX1rqYYwek19


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台灣半導體與電子業勞工過勞現況調查


今日關注勞權、環境的工會、公民團體等齊聚在台積電股東會外日開記者會，電資工會亦到場聲援。

關於近期引起員工們不平的分紅問題，我們希望台積電能正面回應，是否尊重員工組織工會的權益。

在場外開完記者會後，本會的代表亦透過委託進入股東會，與一同前來的工作傷害受害人協會、台灣健康空氣行動聯盟、台灣樹人會等團體登記發言，負責接洽的工作人員表示可以發言，然而錯愕的是，當其他團體發完言，輪到電資工會時，魏哲家董事長突然就宣布股東會結束了。

工會的發言被卡掉，幾個團體趕緊上前與負責的葉資深經理討說法，他當場拿出發言順序表，表示有安排，但不知道為何魏董突然做了這個決定。我們幾個團體合理懷疑，工會在發言單上寫的「恢復分紅比例、員工組織工會」，或許就是台積電魏董讓會議嘎然而止的原因了。

以下是本會何理事準備的發言稿，沒能在股東會上發言十分可惜，全文如下：

『各位 董事、股東，特別是裡面既是股東也是員工夥伴，大家好，這裡是 台灣電子電機資訊產業工會，簡稱電資工會，我是理事何志元。
今天，代表 職安、勞權、供應鏈人權與棲地保育的團體們，齊聚在台積電股東會。是因為我們認為，台積電做為護國神山，不能只看 產能、股價與獲利，相反地，還有許多需要改善的空間，與回應社會質疑的地方。
近期，台積電展開 2025年員工分紅，員工們發現 分紅比率 從12%降到10％。賺錢了，分的反而變少？既然這樣，那幹嘛還賣肝、拋家、棄子，來超時工作呢？感到不平的員工，已經開始「準時下班運動」了。

在分紅議題上，電資工會呼籲台積電 兩件事：

一，是台積電應恢復往年的分紅比例。就像電影講的：「丐幫興不興盛，不是我幫主決定，而是你皇帝決定的」。台積電若不恢復分紅，只會累積員工的怨念，到時候誰幫股東、董事會賺錢？

反過來講，勞工如果不給壓力，資方怎麼願意放開啣在嘴上的肥肉？所以我們提出第二個呼籲。

第二個呼籲是，台積電應正面表態，尊重員工組織工會的權力。組不組工會，是勞工的事，台積電資方不該放話說「公司不鼓勵組織工會」、說「工會會影響公司的energy」。

台積電的員工們，也應該趁這個勢頭，把工會組織起來，將個別員工的不平之聲，團結成集體的談判力量，要資方把該給的，通通吐出來。

各位！這次資方 可以砍大家的分紅，如果沒有反應，下次就會不只兩趴。因為公司章程只寫「要發1%以上」，但是要給多少，純看董事會的心情，跟賺不賺錢無關。

看看三星！如果有工會，就可以爭取合理的分配；如果沒有，就等著慢慢被人宰割。這兩者，你要選哪一個？

如果您對工會有任何問題，或是想組工會，卻不知如何進行，都歡迎與 電資工會來聯繫，我們將盡力 為您協助大家。』

今日一同到場的團體們，大家加油：

- 工傷協會
- 台灣健康空氣行動聯盟
- RCA員工關懷協會
- 桃園市產業總工會 
- 台灣樹人會 
- 大地心環境關懷協會
- 新竹公民行動聯盟

被卡掉的股東會發言

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近期三星工會醞釀罷工，逼使資方妥協，爭取更高的利潤分配。旋即與之鮮明對比的是台積電分紅開獎，往年12％的利潤分配，被砍成10％，算下來一年可能會少五到六個月的底薪。既然分紅減少，為什麼還要燃燒健康超時工作，下午五點半剪刀門口大排長龍，準時下班運動開始。

在魏哲家總裁親上火線的說明會裡，他向同仁說明因為公司營收看漲，每年分紅還是會增加，但是分紅太多的話社會觀感不佳，所以需要進行分紅控制。挪用的2％利潤，會用在企業社會責任（ESG）計畫、永續經營與對抗景氣循環中。

基層同仁普遍感到不平，資方以企業社會責任與永續經營為包裝，實質上卻是單方面設下分紅天花板，轉嫁經營成本。慷他人之慨拿員工的分紅做公益？公司獲利能成長那麼快，股民賺飽，靠的是員工，沒有員工哪來高階主管們每年翻倍再翻倍的酬金。基層分紅減碼，處長級以上主管為什麼分紅依舊，這就是直接的資源掠奪行為。

請台積電員工們組織起來，組織工會！

過去的經驗，每當出現這種待遇遭受損害的狀況，除了「不爽不要做」之外，我們最常聽到的意見是「工會呢，工會在哪裡？」可見大家也都認為面對這種情況，要依靠工會的集體力量。即使是一個待遇已經夠好的產業，仍然可能因為景氣、技術轉變而對勞動待遇產生影響，需要有足夠力量的工會來與資方進行協商談判。

工會就在各位手上，等著各位組建起來。請大家從匿名社團後面走出來，這樣員工的聲音才能化為集體的力量。這次資方可以砍各位的分紅，大伙兒沒反應，下次就不會只是2％了。畢竟公司章程寫的可是1%以上，給多少純看董事會的心情，如果有工會，可以爭取合理的分配。

2023年時電資工會也曾協助遭遇優離退爭議的華碩員工成立華碩工會，建立工會與公司協商管道，向公司爭取更好的勞動條件。強大且能保障會員權益的工會是需要的，如果你正在嘗試進行組織，歡迎加入電資工會與我們討論。

電資工會支持台積電員工爭取利潤分配


2025年隨著「紀念日及節日實施條例」的立法，國定假日增加四天。
這是勞工們自2015年，被砍掉七天國定假日後，努力了近十年獲得的成果。

這樣的改變，對於科技業的勞工，也有不同的意義。
2015年，雖砍掉七天國定假日，但在科技業中保留七天的休假，供勞工自由運用的狀況亦十分普遍，這些假常被稱作彈性休假。

## 當然，保留七天彈性休假並不是自然而然發生的事情

2015年底，當時也有許多公司要收回彈休的消息。
電資工會透過「科技業彈休大調查」，工會串連了對彈休有意見的各公司員工，向資方進行施壓，最終科技業有不少公司保留彈休。不敢說工會在這個過程中展現多大的實力，至少當時大家對彈休被收回，是有意見、有情緒的！

### 電資工會訴求

對於現行已實施彈性休假的公司，雖大多數彈性休假始於保留七天假，我們反對因國定假日增加而刪除明年的彈性休假，甚至收回今年的彈性休假。

#### 如果你對彈休調整有所不滿，你可以怎麼做？

1. 協助我們填寫這份調查回報，我們將陸續公布刪除、保留、減少彈性休假的公司名單。
[彈休調查連結](https://forms.gle/T9TDtM8HpamcCaM9A)

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2. 勞動部於七月發函，對於國定假日增加，影響彈休假表示意見認為，「應與工會或個別勞工協商合意後始得為之，不得以修法新增國訂假日為由而片面變更。」如本會會員有意與資方進行彈休協商，歡迎與工會聯繫。（函文）

#### 電資工會認為

- 護國群山大賺錢，我們的肝繼續黑：
台灣的科技業被譽為「護國群山」賺取大量財富，業界的工時也普遍很長。增加國定假日的消息一出，台積電、聯電則馬上表示要「調整彈休」，業界的其他公司也準備跟進，只顯示護國群山的企業，與一般企業沒什麼不同，一有機會就想要減少勞工們的休假！

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- 國定假日與彈休的性質不同，不該加多少天、扣多少天：
我們認為國定假日不一定放的到假，而彈性休假因為自由排定的性質，比較有可能有實質的休息；對於年資少，特休天數少的同仁，也很需要彈性休假來安排自己的私人事務。國定假日增加不應該被視為彈性休假減少的理由。

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- 工時已經很長，不要再讓同仁累趴了：
台灣整體工時已是亞洲第二長，其中法定「特別休假」與「國定假日」相較其他國家較少，是重要原因之一。既然目前科技業內已有優於法規的彈性休假制度，更不該帶頭限縮，減少行業內同仁休假，這將對整體的勞動條件有負面的效果。

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電資工會——科技業各公司「彈性休假」狀況調查！



> O編：
> 在與科技業的同仁接觸的過程中，我們感受到，許多人的職場並不是不存在問題，反而是遇到問題，卻根本不知道有「工會」這樣的手段。我們寫了一些對於組織企業工會的想法，以及如何組織成立工會，分成「上、下」篇刊出，這是上篇，希望能起到拋磚引玉的功用。

![20250207_組織企業工會](/images/20250207/organize-corporate-union1.jpg)

> 狐獴是團結的動物。為了生存，體型嬌小的狐蒙特別團結，當有危險靠近，成年狐蒙會上前保護小朋友，抱著他們或是檔在他們面前。平常也會輪流站崗，一有危險就會儘快通知夥伴。

在快速變化的科技業中，公司往往要求員工保持「靈活」的工作狀態，應對不合理的時程壓力。隨著景氣波動，獎金和分紅時好時壞，不在第一線大公司未必像外界想像得待遇優渥，工時除下去其實也沒有那麼划算。科技業普遍存在工時過長、加班文化以及勞動條件欠佳等等問題。

根據勞動部調查顯示，「專業科學及技術服務業」有 42.9% 勞工要加班*。隨著遠距上班、線上交辦工作等「責任制」職場常態化，「隱形加班」的情況也越來越常見。

常有人說「不爽不要做」，背後的想法是只要能力強，就能談出好條件，自有更好的地方去。但也許有一天會發現，即使能力再強，仍然無法改變不合理的工時和待遇時，藉由組織「企業工會」協助員工爭取更好的權益，凝聚勞工的團結力量可能才是解答。

什麼是企業工會？勞資會議不能解決問題嗎？ 企業工會是一種為爭取勞動權益而組織的團體，能夠透過集體的力量改善職場環境和待遇。工會有團結權、協商權和爭議權，可以合法與公司進行談判，幫助員工爭取更好的工作條件。相較於勞資會議，企業工會的協商權力更大，至少 30 名員工成立企業工會就能促使公司進行協商，公司必須誠信面對，否則會構成不當勞動行為。

企業工會能做什麼？ 工會的主要目的是透過集體力量來保障員工權益，包括加班補償、工時管理、薪資待遇等議題。舉例來說，台北市立動物園企業工會成功爭取加薪、華碩工會成立工會，希望透過協商的方式，與資方處理優離退議題，這些都是工會通過協商取得的成就。此外，工會還可以藉由集體行動在勞資協商中施加壓力，例如依法集體休假或在公司公開活動中表達抗議，以達成更強烈的訴求效果。

科技業工會真的有必要嗎？ 科技業工會的存在對於勞工權益的維護至關重要。科技業員工常面臨裁員、加班等問題，許多人並不了解工會能夠提供幫助，因此有必要加強對工會功能的宣傳和推廣。成立工會不僅能為當前的問題提供解決方案，還能應對未來可能出現的新問題，這種持續性的力量是無法憑藉著個體一己之力達到的。

工會是科技業勞工的後盾 無論是加班補償、工時協商，還是勞動環境的改善，企業工會都能為科技業勞工提供重要的支持和保護。工會的力量來自於團結，只要每個人都能意識到自身的權益，並且願意團結起來，工會就能夠為所有成員創造更好的職場環境。

如果你想組工會，歡迎找電資工會討論！

**下篇：**[不再單打獨鬥！企業工會成立的第一步](/news/20250207-2)